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        特色培訓產品

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        賽訓一體化項目

        百舸爭流千帆競——賽訓一體化項目

        •   客戶面臨的問題


         

        ◆ 擔心參加競賽的選手太少——作為新啟動的競賽項目,暫未在內部形成影響力,需要組織方具備較高的動員調度能力,鼓勵大家參加

        ◆ 選手沒時間,怕麻煩不想參加——一般參賽選手均為一線精英,業務繁忙,難以引導其充分投入,確保競賽質量

        ◆ 競賽年年舉辦,沒有新意——每年都舉辦各類競賽項目,選手都已經摸透比賽規則,但是太復雜的競賽項目又無法落地和推行

        ◆ 硬生生變成一場組織部門的自嗨——組織部門關起門來舉辦競賽,沒有充分激活場外員工的關注,項目效果沒有得到領導認可

        ◆ 看不到實質的賽訓項目成果——花費許多時間、精力和金錢,沒有看到組織內部發生有效的沉淀,競賽成果沒有進行推廣和復制......

         

        •   我們解決方案


         

               1、針對賽訓項目中面臨的難點,我們結合多個標桿賽訓項目的實施經驗,總結歸納出賽訓項目設計的“三引兩持”原則,保障項目成果,能有可視化的成效。

        我們出賽訓項目設計的“三引兩持”原則

         

               2、以“三引兩持”為賽訓項目設計原則,常規賽訓項目包含六大環節,我們層層推進,確保賽訓有序開展。

        我們常規賽訓項目包含六大環節

         

        •   客戶可以獲得的收益


         

        ◆ 以賽“練經”——通過賽訓項目,沉淀組織和個人優秀的崗位經驗,結合重要業務發展與關鍵崗位能力提升設定競賽的課題。

        ◆ 以賽引才——大規模進行宣傳造勢,增加員工內外驅動力,在競賽過程中發現更多高潛人才和優質項目。

        ◆ 以賽評級——通過初、復、決賽評審,對選手能力進行評估,對創新的課題或項目進行等級評估,以便后續人員啟用和項目開展。

        ◆ 以賽促練——通過比賽的方式,以賽促練、以練促學, 督促幫助選手們不斷精進自己的技能,營造良好的學習氛圍,提高競爭意識。

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